长庆油田采油十二厂唱响春季安全生产管理“四部曲”
唱响“安全责任曲”。该厂坚决扛起企业安全生产主体责任，将安全生产纳入第一议题。按照党政同责、一岗双责要求，全员签订安全生产责任书，用好“工作督办清单”和考核“指挥棒”，确保层级责任压紧压实。进一步完善“三包三进三干”管理网格图，推广生产场所员工HSE履职智能监管系统，规范领导干部安全生产承包活动“四个一”（一次行为安全观察与沟通、一次特殊作业模拟签票、一次岗位风险提问、一次模拟应急演练）程序，完善“三个清单”（风险清单、责任清单、考核清单），引导岗位人员对单知险、照单履责、按单做事。逐级签订质量安全环保责任书，实现机关部室、基层单位、中心站（队）、班组全覆盖，做到履职尽责落地有声、执行有力。
唱响“安全督查曲”。针对当前生产任务繁忙时节，该厂每天都抽出专人进行“四不两直”检查。同时，开展春季安全大检查和重点领域专项整治“回头看”活动，对标15条硬措施和200条是否，着重对各类作业风险进行全面分析评估，实行“重点风险周提示+动态风险日提示”；针对起重机械、叉车、锅炉、气瓶等特种设备开展专项检查，坚决杜绝特种设备超检验期、带病运行和人员无证操作特种机械设备，清理一批无证上岗的承包商人员。通过采取“自查互检、整改复核”，隐患问题销项整改的方式，对查出的安全隐患不掩盖、不回避、不推脱，及时整改治理，通过及时有效地“扼杀”隐患，做到设备全面保养，重点检查，在行动上“拉满弓”，拿好“安全分”，为生产安全平稳运行提供保障。截至目前，共查处隐患123项，均已全部整改。
唱响“安全培训曲”。该厂采取形式多样的安全教育，突出生产需求和季节特点，以风险防控为核心，各专业委员会科学编制培训计划，定期下沉一线开展培训，QHSE委员会跟踪督办，将培训开展情况纳入QHSE过程考核。各基层单位突出岗位需求，并结合“两册”应用，突出设备操作维保、应急操作培训，建立员工个人培训档案。以标准化作业、风险源辨识、设备基础管理等方面培训为根基，采取“现场讲授+示范”的方式，不断加深岗位员工对站库工艺流程、工作纪律执行、安全注意事项、SCADA系统报警处理等岗技水平。
扎实开展防管线泄漏、防油气中毒等应急预案演练，有效提高员工安全防护意识和应对突发事件的协调处理能力，进一步强化一线员工的安全意识，加大岗位必知必会安全知识培训力度。同时，针对基层干部、重要岗位开展安全管理培训会，检验培训效果，掌握熟知程度，达到以考促学的目的，全面提升全员技能素质。
唱响“规范操作曲”。该厂持续规范四类作业监管，进一步提升风险作业管控水平。动火、受限、连头、试压，推进分类作业管理，分级管控做到“有的放矢”。印发“四类” 作业清单，并对作业内容进行梳理、细化及完善，规范作业监管流程，全面管控非常规、检维修、临时性作业共11类51项作业安全风险。严把作业方案审批，从源头管控作业风险，1744起“三类”作业纳入监管，将承包商吊装作业、温油热洗等风险作业纳入作业许可，覆盖全部生产建设领域，更好地保障生产建设。对各类作业风险进行全面分析评估，实行“重点风险周提示+动态风险日提示”，生产现场安全管理水平持续提升。
通过奏响“四部曲”，长庆油田采油十二厂全面揭示各岗位、各作业环节存在的安全风险，使干部员工准确掌握安全风险的分布，推进上下互动、分层分级管控和信息共享，进一步推动春季安全生产形势呈现良好发展势头，为建设200万吨现代化采油厂发挥好保驾护航的作用。（通讯员 曹晓茹）
本文源自：陕西日报网（https://www.sxdaily.com.cn/2023-03/28/content_10100566.html）
