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中国石油长庆油田采油十二厂第四个日产千吨级采油作业区诞生

12月5日,长庆油田采油十二厂店子采油作业区原油日产突破千吨大关,原油日产从年初的767吨达到1006吨,净增长225吨。标志着采油十二厂成功建成第四个千吨级采油作业区。至此,采油十二厂实现了千吨级采油作业区“全覆盖”。
 
长庆油田店子采油作业区成立于2016年,管理区域涉及甘肃省庆阳市合水县固城镇、西华池镇、店子乡、太莪乡,矿权区域230平方公里,管理油水井468口,其中水平井井数213口,是采油十二厂四个采油作业区中最“年轻”的采油作业区。值得一提的是,店子采油作业区以219人的用工总量,运转一个日产1000吨油量的大区域,这与同等生产规模的采油作业区相比,实现了机构设置精、干部员工少、劳动生产率高的管理效能。
 
党建领航激活“红色细胞”
 
采油十二厂店子采油作业区以党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合为切入点,以“三包三进三干”工作机制为抓手,持续改进工作作风,融入中心工作,不断提高服务基层、服务群众的能力。各级党员干部保持前瞻性思考、预见性组织,主动担当作为,围绕生产建设,积极构建“党建+”新模式,以建设“五好”支部、培育“五优”党员、明确“五定”机制、创新“五同”管理、突出“五大”引领为主要内容,创新运用“五心”工作法,实现了“组织坚强有力、队伍素质优良、制度健全规范、基层管理科学高效、基层业绩显著提升”的工作目标,让党建成为了看得见的生产力,全面激活了党建“红色细胞”。
 
技术兴油奏响“嘹亮战歌”
 
店子采油作业区坚持“解放思想、实事求是、科学开发、良性发展”的油田开发工作思路,以“精”为目标,以“细”为手段,突出抓好水平井“全生命周期管理”,以59%的水平井井数贡献了全区89%的产量,打破了超低Ⅲ油藏和页岩油开发的桎梏,继9月15日原油日产突破900吨后,一个半月时间再换“百”字头,店子采油作业区犹如腾飞的巨龙,朝着更远、更高的目标奋力追赶。
 
今年来,该区坚持以油田开发“721”思想为指导,深化地质研究,面对水平井递减大、补能效果不佳的困难,从注采调控补能量、优选措施挖潜力、探索创新辟新路等三个方面,开展“注气、水平井吞吐、微球调驱+周期注水”等补能新方式试验,持续优化开发技术政策,压力保持水平由78%迅速提升至89%,油藏自然递减由11.6%下降至9.1%,综合递减由10.2%下降至7.2%,水平井稳产达到新高度。
 
针对水平井井筒矛盾突出,故障率高的问题,该区以“降频次、提效率”为目标,积极开展防蜡、防垢、防偏磨、防气治理,经过不断摸索实验,形成了一套适用于水平井井筒生产特点的管理模式。各项采油工艺指标持续领先,抽油泵效率达到47.3%,维护性作业频次由0.71次/年·口下降至0.52次/年·口,检泵周期由764天上升至856天。
 
该区以“精细注水531”思想为指引,建设完善数字化“源供配注”系统,全力推进“注水大会战”,配注合格率由83%上升至95%,分注合格率从56.6%迅速提升至86.3%,各项注水指标持续变好。同时,以管道完整性治理、系统优化、密闭集输等工作为抓手,通过“一降、一提、一消除”实现集输系统不断优化,伴生气综合利用率达到100%,实现了环保、效益双丰收。
 
今年年初,重点打造的国内最大扇形井网平台——合H9平台成为了集光伏智能并网、油井智能举升、现场智能监控、数据智能采集、远程智能操控、故障智能报警的“一体化管理、模块化建设、智能化运行”的绿色示范平台。截至目前,合H9平台原油日产达到140吨,助推产量实现新高。
 
强化安全筑牢“风险防线”
 
店子采油作业区认真贯彻落实油田公司、厂安全工作部署,严守安全环保红线,扎实推进“双重预防机制”建设,不断完善QHSE管理体系。持续深化“五个安全”方法论,形成了“学、练、辨、查、评”的“五字工作法”特色管理经验,打造了“以人为本、全员参与、本质安全、绿色低碳”的“安全环保示范站”,安全文化逐步形成,安全理念深入人心。实现了管理干部由“重视”到“重实”、操作员工由“要我安全”到“我要安全”的转变,为建成千吨级采油作业区筑牢了安全基石。
 
该区充分发挥“四不两直”作用,建立“四不两直”大数据库,常态化开展“四不两直”监督检查。对检查发现问题进行分类分析研究,建立月度(作业区)+周度(中心站)两级重复性问题清单,明确整改方向,开展重复性问题专项整治,消减重复性问题发生。全年查改隐患问题1792项,整改率100%。同时,加大承包商管理力度,将承包商纳入作业区“四不两直”检查体系,实现对承包商的无缝衔接管理,现场隐患显著减少,作业风险稳步下降。
 
稳打算盘推动“经营创效”
 
近年来,店子采油作业区坚持“无预算不实施,有预算不超支”的原则,建立“效益倒逼、成本倒算”机制,详细编制了《店子采油作业区预算分解表》《店子采油作业区“降本增效迎挑战”生产经营行动方案》。通过定期开展预算执行分析工作,靠实单项费用预算指标的分解,完善“运费管理、电费管控、自主设备维护”三级成本管控体系建设,不断调动员工立足岗位,践行提质增效的积极性、主动性和能动性。维修费用成本较前年共计节约12.13万元,吨油成本从411.19元/吨降至267.34元/吨,单井成本从39.67万元/口降至23.09万元/口,成本费用大幅降低,劳动效率显著提升。
从蹒跚学步到步履矫健,时代的华章总是在接续奋斗中书写。站在千吨级采油作业区的新起点上,店子采油作业区必将踔厉奋发、笃行不怠、埋头苦干、勇毅前行,奋力打造整装水平井开发作业区、页岩油平台管理示范作业区和绿色智能化作业区,奋力走好新时代的赶考之路,为建设基业长青的百年长庆作出新的更大的贡献。(通讯员 王筱涵)

本文源自:陕西日报网https://www.sxdaily.com.cn/2022-12/08/content_9928876.html

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