长庆油田采油十二厂推动党史学习教育 锚定竞赛目标再发力

 

连日来，长庆油田采油十二厂以推动党史学习教育常态化长效化为引领，以“奋战185万吨、献礼党的二十大”劳动竞赛为着力点，以开展安全生产大检查为抓手，抢时间、抓进度，全方位、立体式展开二季度油气上产攻坚战，确保阶段性目标任务完成，助力全年生产任务如期实现。

 

火车跑的快，全靠车头带。采油十二厂各级党组织持续巩固拓展党史学习教育，严格执行“三包三进三干”总体要求，进一步把党史学习教育与生产经营工作进行深度融合，以知促行，以行提智，引导全厂党员干部始终保持赶考的清醒和坚定，持续提升应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾的能力本领，不断深化“我为员工群众办实事”实践活动，增强责任担当，强化攻坚克难，以勇毅前行、昂扬奋进的拼搏进取精神推动合水油田实现高质量发展目标。

 

“我上现场核产去了”、“我去抢扶重点井了”、“我上中心站督导问题整改落实情况去了”一句句精炼简短的话语已成为全厂劳动竞赛期间管理干部的“口头禅”。为使竞赛目标按期完成，采油十二厂在抓好每日早晚碰头会，安排部署当日工作任务，督导当日生产进度的基础上，厂、作业区(大队)党员干部主动深入现场、深入岗位、走进员工身边，做到问题第一时间解决，责任第一时间履行，形象第一时间树立。特别是近期由于疫情反弹，造成部分倒休人员不能按时归队，给夺油上产带来一定的影响。面对生产任务重、安全环保压力大、员工在岗时间长等诸多因素，采油十二厂各单位大力弘扬和传承石油精神，紧抓当前大好油气生产黄金季，紧紧围绕任务指标抢时间、争主动，连续不断发起一波又一波强劲上产攻势，生产现场机器轰鸣，各项工作加班加点，合水油区到处呈现出一派繁忙而有序的上产景象。作为全厂上产的主力，产建项目组按照“一份部署、九分落实”的工作要求，牢固树立“只有提前、才能超产”思想，突出超前部署，加快产建节奏，注重钻试投衔接，严抓作业安全和施工质量，严格落实责任追究制度，不断提升劳动竞赛速度，打好新井进攻战，确保新井贡献率。

“自劳动竞赛启动以来，机关人员在办公室的时间明显少了，大部分时间都待在基层，帮促基层转观念，强管理，抓落实，不仅减少了问题逐级上报的时间，更重要的是为夺油上产赢得了宝贵时间，展现了机关党员干部的良好形象。”一名基层中心站党支部书记深有感触地说道。

 

“安全环保工作历来没有捷径可走，只能靠抓实抓细抓好各项工作，方可实现安全生产、提升本质安全。”厂安全检查组成员在大检查期间对基层岗位员工说道。

 

面对全厂进入二季度油气上产的黄金期、“文明生产、绿美环境”主题实践的深化期，采油十二厂按照“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严追责”的总体要求，深入贯彻落实全国安全生产15条举措，进一步健全完善“两说清楚、三到位、三不违”等各类安全管理制度，严抓主体责任、提质增效、风险管控、防污减排、平安油区、安全文化建设等重点工作，着力提升全厂安全管理体系和治理能力。持续推进“三包三进三干”，抓实抓细“四不两直”检查，不断强化应急值守和处突能力，形成严抓严管、全员尽责的长效机制，做到安全环保责任纵向到底、横向到边。从严从实强化基层基础管理，不断引导全员深入认识和把握新形势新要求，进一步增强抓基层、打基础、强管理、创效益的责任感和紧迫感。

同时，立足班组、立足岗位，狠抓作业现场的安全管理，深入开展“文明生产、绿美环境”主题实践活动，向“低老坏”现象及侥幸心理宣战，加大问题隐患曝光和好经验好做法的宣传推广力度，持续推进安全生产内化于心、固化于制、外化于行。充分发挥数字管理作用，通过视频采集、智能报警与分析，实现全数据联动、全流程管控。多措并举加大考核问责力度，通过综合运用经济、组织、纪检、行政的杠杆，不断加大对各类问题的问责力度，有效提升了安全生产本质化管理水平，进一步夯实了全厂热火朝天劳动竞赛的安全根基，为顺利完成年度生产任务目标起到了积极促进作用。

本文源自：陕西网（https://www.ishaanxi.com/c/2022/0426/2423595.shtml）